今天,看到了会计界某位大咖对管理会计的感受:世界上有管理会计吗?管理会计,首先是会计还是管理?什么是管理?现在的以成本和预算为主的会计是企业管理的核心问题吗?如果不是核心问题,又何以称之为管理会计?现在的管理会计,多数只能说是会计人员的自娱自乐。
对此,我深有同感,昨天下午我参加调研会的时候也深深感受到了这一点。管理会计需要投入大量的项目运行资金,最关键的是需要有更高层次的会计专业人士,并且一旦实行了管理会计后,会计人员的地位是大大提高,财务部门基本上是处于董事会下其他部门之上的地位。在以民营中小企业为主的地方,管理会计的实施其实只是政府有关部门一厢情愿的事罢了。我认为管理会计对于央企或国企还是可以搞的,毕竟人家有财力、人力。
管理会计,我认为只是一些利益者一厢情愿的事吧。
管理会计可以做为财务人员的终极目标。
管理会计的推动,我认为不是会计人员的自娱自乐,而是很多社会科学研究者的自娱自乐,研究者只关心项目和论文,捞取虚名浮利,根本不管是否对社会有助益,是否真正有价值。不是会计人员问题,是所谓专家们的问题。就拿本量利分析来说,几乎所有的管理会计教材都给出单价,单位变动成本,固定成本,然后用公式计算利润或保本点,根本不谈如何从曰常会计核算数据得到可靠的参数,有意思吗?
对中小企业主来讲,管好自己企业的那本账才是最根本的,不要去考虑先进的财务手段了。把投入项目的钱转到人才的培养方面并为己用是关键的。
我是众兴财教育何明潮,专注会计人才培训十六年,超过同行平均数的30%;注册会计师综合考试通过率几近100%;线上线下新三板财务总监7个月特训班,业内没有第二家,80%的学员,成为上市或拟上市企业的财务总监。
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