很多财务人员或者财务总监都希望能通过财务总监培训作为一个自身能力提升的跳板来提高自身的素质。很多来咨询财务总监培训的人往往会主动提问:我这次来培训到底能学到什么?或者说 学了后在技术上会有多少提高?
我们在过往的三期财务总监培训班中最远的有从深圳和辽宁本溪的学员来到上海和杭州参加我们的财务总监培训,我们的财务总监培训往往长达七个月,学 员在每个月需要抽取一个周末的时间飞过来学习,最后往往导致了来回交通的路费和住宿费大于或等于了一期的培训的学费。所以如果是存粹的为了某种财务技术上 的提高,那这种学习的性价比肯定没有通过线上学习注册会计师只是来的划算了。我们的老师在课堂中不会手把手教您如果做集团的合并财务报表更不会帮你教您基 础的财务会计技术。
其实我觉得通过七个月的培训下来从财务总监班中能对自己提高的是以下几个方面:
通过学习了解到作为一个财务总监所需要具备的自身条件和所要做的事情。 详情请看之前写的《财务转型与价值创造》
从财务的角度去了解和参与企业的管理(绩效管理,内控制度的建设管理)为企业的战略和老板的决定出谋划策。
企业资本市场运作(新三板、IPO)所必备的税务、财务和《公司法》《证券法》知识。
其实七个月的学习下来,很多同学本身就来自于上市公司或正准备走资本市场道路的高级财务人员,和他们一起学习,相互交流更是一种线上或者从书本当中无法获取的学习。
线上学习拥有便利和低成本等各种优点,线下又有互动交流等优点。在过往培训中七个月的线上课程和线下7次的实地课堂教学相结合的模式能满足不同财务人员提高自身的需求。
新三板企业的主要问题集中于财务合理合规和制度健全等问题,因此众兴财教育从2015年开始不断对新三板财务总监进行专业的辅导: 众兴财教育新三板财务总监班,线上线下12大主题课程长达7个月,业内暂无第二家!
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