财务总监培训告诉您财务总监在工作范畴内为能够保证工作质量和效率,对自己的工作结果负责,充分发挥监督职能倍加关键。而作为一名新上岗的财务总监怎么做才能充分发挥自己的监督职能呢?众兴财财务总监培训告诉你。
做好事前监督。财务总监需要积极的参加项目预算工作,也应该审批一下总经理的计划,在了解的前提下来提出恰当、合理的意见。如果企业需要投资或者是筹资的话,那么也是应该在这个时候提出自己的论证,然后帮助企业总经理来制定出最好的计划和方案。财务总监在具体工作中会和财务人员过多接触,健全财务制度规章,对才会人员予以必要指导。财务人员的业务水平以及思想水平都是财务总监的职权范围之内;严格监控企业的开支情况,并且加以制定审批制度,使得不必要的费用开支出去。
做好事中监督。这一点财务总监培训中多有谈及,主要就是严格、有效的执行规章制度,如果没有成功执行需要对其中的原因进行分析和改正。财务总监需要监控到企业经营和生产的过程,保证在购买和销售环节上凭证完整和有效,对一切价格要做好数据和分析。如果业务事项较为特殊,并且价格差异也比较大的话,财务总监需要及时对企业的各个费用情况进行核查,确保所有费用的准确和合理。
做好事后监督。这是监督的最后一项。财务总监需要对企业的财务报告和账本仔细查看,如果有不实报告和不正确的信息都应该改正过来,严格杜绝一切弄虚作假的事情。众兴财财务总监培训提醒各位还需要按照考核指标情况来对工作人员进行奖励或者惩戒。如果工作中却有问题,需要认证分析和改正。
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