在现在这一个竞争非常强烈的时代,懂得财务总监培训的过程中可以让财务人员获得更多的专业知识。并且一定要跟得上时代,才能够使自己的专业程度一步一步的提高,跟得上整个社会的步伐。
一、根据需求培训
首先财务总监培训的过程中到底需要培训哪一方面要通过这几个因素来决定:是什么样的人进行培训?这些人员所需要的知识都是哪一方面的比较多?并且对于哪一些方面的问题财务问题比较不了解等等的这些都要调研清楚才能够制定出一套更加合适他们的培训方案。
二、不断改进培训方案
在设计出培训方案之后,可以通过短时间的试课来发现整套方案对于这些财务人员有什么样的帮助,如果说出现不足之处就一定要及时去改正,并且要跟得上社会,使他们能够获得最新的财务消息。
三、根据接触财务方面知识的时间完善培训方案
每一个人员在接触财务这一方面的知识的时间都是不一样的,所以在为其设定培训方案的时候,一定要根据该人员接触财务的时间来完善整个培训方案,毕竟接触财务系统的时间长短足以影响他对于财务方面的问题的了解深浅,所以如果是新人入职的话,就需要将一些普遍的知识进行一个,普及培训后再深入练习;而且每一个不同职位的财务人员需要了解的财务信息是不一样的,要根据这个人员在公司的职位来制定一套相对应的培训方案,才能使该人员更快的上手。
财务部门的人员对于整个财务总监培训的吸收有多少直接影响到整个公司的运转情况,所以一定要确认这个财务人员对于财务方面的知识能够在培训后有一定的提升,足以更完善的服务于企业。
官方微信
官方微博
杭州众兴财教育科技股份有限公司
电话:0571-86082585、18072994219
地址:杭州市上城区花园兜街175号智谷国际人才大厦3楼
版权所有:众兴财教育 备案号:浙ICP备16013106号