以什么来衡量财务培训的好与坏？

很多没有接受过财务总监培训的财务人员都不明白为什么要进行培训，尤其是一些新入职的人员，完全就不知道为什么要通过培训来拓展自己的专业知识，那么今天就来分享一下到底怎么样去衡量培训中的优势与劣势。

一、有利于发展

无论是刚毕业出来的学生，还是已经在财务方面工作了很久的人员都需要通过财务总监培训来使自己的财务知识能够处于一个最新的阶段，拥有着更多的专业知识才能使自己的发展走向一个新的阶段，通过专业的知识来不断的充实自己是最能够使自己快速发展的一个办法。

二、有利于公司

如果说已经在财务的岗位上工作了很多年通过，培训就能告诉自己的知识更加专业化，那么对于公司的贡献也会越来越大。只有对公司有了一定的贡献，公司才会为其付出更多的报酬，这是一个非常正常的现象。如果一位财务人员对公司没有任何的用处，那么这名员工的存在就有着一定的危险性，毕竟每位公司都不愿意养着一名毫无用处的员工，尤其是在财务方面的员工，对于公司的影响是非常巨大的。

三、劣势是什么

当然要衡量利与弊，肯定要讲一下劣势这一方面的问题。如果说一个员工在学习知识的时候没有全心全意的去研究，那么培训对他来说就不是一件好的事情，毕竟半知不解的状态很容易会使员工将自己原本就了解的知识也混淆了，所以一定要从最简单的学习，慢慢的向更高的程度进展。

所以说财务总监培训并不适合每一位财务人员，一定要根据自身对于财务方面的知识的了解去量身定制一个培训方案，才能够将自己的劣势转化为优势，对于财务方面的知识的了解才能够真正的得到进步。