新三板培训：怎样让会计领军人才在财务总监培训后“再升级”？

如何让会计领军人才在经过财务总监培训进一步优化，并且大力的推动人才素质的提升，成为很多教授学者们所关心的问题，那么今天就来给大家讲解一下，应该用哪几种方式，才可以推动这类人才的“再升级”呢？这其中其实还是有很多门道可言的。

一人一个方案，个性培养。每个人都有自身的优势和劣势，也有各自的性格特点和学习方式，在经过财务总监培训后培养会计领军人才的时候，对新三板财务总监培训不妨采取这种方式，那就是根据每个财务总监自身的特点，分别给他们定制财务总监培训培养的方案，我们应该创新培养人才的方式，有针对性的制定学院的财务总监培训培训方案，这样才可以培养学员们各方面的综合素质。

名家导师特别集训。名师对于会计领军人才的培养有着不可磨灭的作用，名师都有他们自身的优势和强大的实力才可以被称作名师，所以可以组织各类名家导师对学员们进行专业化的辅导，对学员们的专业素质方面的能力提出了更加高的目标。这也在一定程度上有利于学员们专业能力的大幅度提升。

财务总监培训对会计领军人才的培养还需要的是交叉指导的特别指导的机制，这种方式有利于学员们专业素质和能力水平的提升，有利于提高学员们的综合实践能力，而不仅仅是纸上谈兵，促进了学员们理论和实践相结合。这种模式在很大程度上锻炼了学员们各方面的能力。

总之，只有根据学员们自身的的特点来制定培养方案，并且不断的在培养中总结和创新培养的方法，我们才可以实现人才的“再升级”，才可以培养出一批一批具有专业能力和综合素质都很强的人才。中国的会计人才才可以为中国的经济发展贡献出自己的一份力量。